Quantifiez l'efficience du travail : heures par unité, coût par unité et production par travailleur. Indispensable pour budgéter les embauches et détecter le gaspillage.
Saisissez le total d'heures, le coût total de main-d'œuvre, les unités produites et le nombre de travailleurs. Obtenez heures/unité, coût/unité, production par travailleur et note.
✓ Vérifié par des experts : Cette calculatrice et son contenu ont été vérifiés par des experts agricoles. Les formules reposent sur les recommandations standard des services de vulgarisation et du Farm Financial Standards Council. Pour un conseil adapté, consultez votre agronome ou conseiller local.
Additionnez les heures (famille + salariés) sur la période, le coût total (salaires, charges et avantages), les unités produites (tonnes, têtes, acres) et le nombre de travailleurs. Cliquez sur Calculer.
À propos
Heures/unité = total heures ÷ unités. Coût/unité = coût ÷ unités. Production par travailleur = unités ÷ travailleurs. Salaire horaire = coût ÷ heures. Pour 2 400 h, 48 000 $, 1 200 unités, 2 travailleurs : 2 h/unité, 40 $/unité, 600 unités/travailleur, 20 $/h. Erreurs : exclure le travail familial, ne compter que la haute saison.
Pour l'analyse économique, oui — utilisez le coût d'opportunité (ce que vous gagneriez comme salarié). Pour le budget de trésorerie, excluez-le. Exclure le travail familial surestime le profit.
La machine multiplie la production d'un salarié : un tracteur permet de travailler 50+ acres/jour vs quelques-uns à la main. La productivité du travail est la raison des exploitations capitalistiques.
Cela varie énormément : élevage herbager est intensif en main-d'œuvre, grandes cultures en capital. Comparez à l'an passé et aux budgets de vulgarisation, pas à une valeur absolue. Un coût/unité en baisse signale des gains.
Semis et récolte concentrent beaucoup de travail en quelques semaines. Les moyennes annuelles masquent cela : la productivité peut être faible au pic. Modélisez les pics séparément et recourez à la sous-traitance pour les courts pics.
Investissez dans la machinerie et l'automatisation qui font gagner du temps, standardisez les routines, formez, réduisez les déplacements, utilisez les relevés pour repérer les goulots, et adaptez l'effectif aux pics saisonniers.